B型企业

达能 达到了一个历史性里程碑，成为全球首家将其100%运营认证为B型企业的大型食品公司。 经过B Lab审核，BCorp认证不仅仅是一个标志，而是一个指导每个战略决策的标准，并要求公司在每次重新认证中不断进步。 这一成就代表了超过十年的持续改进，朝着优先考虑负责任治理、对人的积极影响、 气候行动和资源的可持续管理的模式迈进。 有目标的历程 认可不仅在于认证过程，还在于达能自创立以来所构建的历程。公司诞生于双重目标的愿景，并通过达能影响之旅，其战略框架，将经济、社会和环境标准整合到企业管理中，强化了这一重点。 通过这种方式，达能重申了其在负责任管理下运营的承诺，并有助于扩大该行业关于如何将这些原则纳入业务战略的对话。 全球范围和南锥体的领导地位 认证涵盖了如南锥体等关键地区，在这些地区，生产和与社区及生态系统的互动至关重要。 达能南锥体首席执行官兼高级副总裁胡安·加里巴尔迪强调： “成为100% B型企业不是道路的终点，而是确认有目标的管理是唯一可持续的长期商业模式。盈利能力和积极影响不是对立的目标；它们应该是同一枚硬币的两面。” 三重影响模型 健康与营养 达能在其业务中采用三重影响模型，将经济成果与对人、自然和社区的明确承诺相结合。 在健康和营养方面，基于科学开发食品和饮料，不断改进其配方以加入有益营养素并减少关键成分。最近的成就包括： 在儿童产品中减少了90%以上的糖分。 在其总产品组合中减少了40%以上的糖分。 这一工作与教育计划、健康习惯项目以及与达能基金会合作的项目相辅相成，以改善消费者和患者的饮食并促进他们的福祉。 环境行动 在环境方面，公司推动了一项积极的气候变化缓解和适应战略。这包括根据国际标准测量其碳足迹，并与生产者合作以减少甲烷排放。 其最近的行动包括： 与360Energy达成协议，使90%的使用能源来自清洁能源。 开发可回收或可重复使用的包装，并整合到如回收者计划等循环经济项目中，与Avina基金会合作。 管理维拉维森西奥自然保护区（阿根廷）和萨卢斯自然保护区（乌拉圭）。 社会影响 社会影响体现在对社区的直接行动中。在过去的二十年中，达能通过其基金会回收并捐赠了超过18,000吨食品。这相当于7200万份餐食，避免了浪费并促进了社会福祉。 达能影响之旅：可持续发展路线图 这一切都在达能影响之旅中得到体现，这是确保每个业务决策都能在经济、社会和环境方面产生积极且可衡量的结果的路线图。 100% B型企业认证将达能定位为全球有目标企业管理的领导者，证明在成为行业最大公司和最负责任公司之间可以兼得。其三重影响模型及其对健康、环境和社区的承诺巩固了一条通往可持续发展的道路，激励着整个食品行业。

在贝伦的气候辩论，在COP30期间，与关于B型企业模式潜在影响的新分析相吻合。预测显示，如果整个经济体采用其环境管理实践，全球变暖可能会显著减缓。 这些结果来自于使用En-ROADS模拟器，它可以预测大规模应用可持续政策的效果。当前的情景是关键的，全球温度在本世纪末有上升3.3°C的趋势。 大规模采用B型企业遵循的标准将使到2100年这一增幅减少0.5°C。这一变化将改变全球的气候轨迹，并缓解生态系统承受的部分压力。 超过10,300家认证公司已经在应用循环性、透明度和减排的具体政策。全球数据表明，它们的进展远远超过未采用此类管理的公司。阿根廷在该地区占据重要地位，行业持续增长，有278家认证组织。 基于实际影响的管理模式 B Lab的分析比较了不同规模和行业的数千家公司。研究证实，认证组织采取了更深入和全面的环境措施。 关键在于监测、透明度和与影响目标一致的决策的结合。排放跟踪是改善结果的决定性因素。 那些测量其气候足迹的公司实现了温室气体的持续减少。在一个行星界限已被广泛超越的情景中，这种方法变得至关重要。 B型模式将目的整合到其运营结构和每家公司的治理中。决策考虑到工人、社区和生态系统。这种方法在气候法规日益严格的背景下增强了企业韧性。 推动生态转型的创新 研究还收集了全球经验，展示了B型模式如何激活具体解决方案。从可生物降解材料到再生农业，创新跨越多个行业。共同目标是减少影响并重新设计完整的价值链。 突出的案例包括通过生物技术寻求替代塑料的开发。还出现了延长数百万件服装使用寿命的循环时尚模式。纺织品回收和工业回收被定位为增长强劲的行业。 这些项目代表了一种将盈利与再生结合的企业愿景。通过这样做，表明传统模式已不再足够。新经济需要为保护日益受到威胁的自然系统而设计的结构。 该倡议对气候和社区的好处 将B型企业的实践推广到其他经济领域的潜在影响是深远的。全球变暖减少0.5°C将避免成千上万因热浪而死亡的案例。 还将减少数千种高度脆弱物种的灭绝风险。排放的减少将有助于缓解已被削弱的生态系统的压力。这将有利于土壤、水道和区域生物多样性的稳定。同时，经济将通过减少与气候灾害相关的成本而受益。 社区也将受益于更具包容性的商业模式。以社会为重点的治理改善了工作条件并促进了公平。这创造了一个更稳固的经济结构，较少受到环境或金融危机的影响。 B型企业的起源及其在全球的扩展 这一运动的起源可以追溯到寻找新的企业范式。2000年代中期，一群企业家设计了一种衡量实际影响的标准。目标是建立平衡盈利与环境责任和社会责任的公司。 B Lab诞生以认证和支持这些组织。这个想法迅速在寻求与传统实践区分开的公司中传播。透明、可验证和具有法律约束力的方法推动了其全球认可。 随着时间的推移，B认证成为可持续管理的代名词。在100多个国家的存在巩固了一个国际创新网络。这有助于共享指标、工具和共同策略以扩大其影响。 B型企业的具体环境贡献 B型企业整合了覆盖其整个价值链的环境政策。这包括减排、资源合理使用和循环经济计划。可持续管理因此成为一种结构性组成部分，而不是孤立的行动。 气候承诺基于定期测量和基于科学的目标。这确保了温室气体减排在时间上是持续的。透明度允许公众验证进展。 该模式还推动了土壤、海洋和森林的再生实践。在材料、清洁能源和工业回收方面的创新扩大了其生态贡献。每一项措施都有助于减缓环境退化并重建受损的生态系统。

全国企业B会议在库扬省举行，来自全国各地的企业领导者齐聚一堂，展示新的成功案例，并推出了“门多萨B路线”，这是一份可持续的旅游和美食指南。 门多萨市成为可持续经济发展的中心，庆祝了2025年全国企业B会议。该活动汇集了来自阿根廷各地的100位高管和15个生产部门的代表，目标是促进一个优先考虑社会和环境福祉以及财务盈利的经济系统。 选择这个地点并非偶然。门多萨目前在全国拥有29家认证企业B，排名第三，仅次于布宜诺斯艾利斯市和布宜诺斯艾利斯省。然而，在这些公司相对于本地企业总数的密度率方面，库扬省处于领先地位。 马丽娜·阿里亚斯，阿根廷B系统执行董事，强调了该地区的主导作用：“门多萨一直是B运动发展的沃土。”阿里亚斯强调了私营部门、省政府、市政府和学术界之间的合作，以推动可持续发展政策。 在这方面，塞巴斯蒂安·巴尔博萨，拉加德酒庄总经理，回顾了重要的本地里程碑：“门多萨是第一个批准影响力公共采购条例的省份，并拥有拉丁美洲第一所提供三重影响学位课程的公立大学。” 创新与合作：全国企业B会议上展示的案例 该论坛成为通过企业合作的具体例子激励的舞台。突出了四个倡议： 由Unplastify领导的去塑化策略调查。 Cook Master与Buplasa之间的联盟，成功在监狱系统中替换一次性塑料托盘并引入可回收物收集。 The B Route，由Esencia Patagonia推广的三重影响旅游提案。 B-Fest，在省内融合葡萄酒和美食以实现社会目的的活动。 康斯坦萨·卡里略，阿根廷B系统社区总监，将此次会议定义为一个“庆祝和反思的空间”，对于充电和寻找企业无法单独实现的共同解决方案至关重要。 全国企业B会议上的经济影响和B路线的推出 门多萨的B生态系统显示出重要的经济影响：其企业创造了1,900个本地就业机会，年收入总计6,500万美元。为了提高这一供应的可见性，阿根廷B系统在活动期间正式推出了“门多萨B路线”，这是一份汇集了认证酒庄、餐馆和旅游体验的指南。 在全国范围内，运动仍在扩展。阿根廷拥有277家企业B，创造了超过44,000个工作岗位，年收入超过52.06亿美元，使该国成为拉丁美洲第二（仅次于巴西），在全球排名第九，总共有102个国家的10,259家公司。 以本地庆祝活动结束 在全国企业B会议的工作日结束后，议程以第四届在Trivento举行的B-Fest结束。该活动有来自全国其他八家B酒庄的参与：Araujo、CARO、Dolium Bodega Subterránea、Domaine Bousquet、Kaiken、Lagarde、Penedo Borges和The Wine Plan。 本地的三重影响生态系统由包括Centauro、Bosco、La Marchigiana、Nipoti、Bianco & Nero和Criolla在内的餐馆，Aconcagua Visión和Reserva Villavicencio等旅游运营商，以及Almacén Frat、Reciclarg、Eco Coyum、Quinto Impacto、Vivero San...

在一个历史上与高碳足迹相关的行业中，Urbano Express通过认证为B型企业，迈出了决定性的一步，这是一项国际认可，表彰那些在盈利与环境和社会责任之间取得平衡的公司。 这一过程历时三年以上，涉及引入三重影响管理系统，确保每项商业决策同时产生经济、社会和生态效益。 这一认证代表了传统物流模式的深刻变革。公司不仅优化了其流程，还重新定义了其目标，将所有运营导向可持续性和企业责任。 减少碳足迹的策略 为了减少其运营的环境影响，Urbano Express实施了具体措施。其中包括在其办公室安装太阳能板以及在其Barracas工厂建立一个太阳能农场，以满足部分能源消耗。 此外，公司将90%的照明更换为LED技术，转向可回收和可堆肥的袋子，并减少使用塑料材料如拉伸膜。在物流方面，优化了路线，引入了电动自行车和三轮车用于城市配送，并通过使用托盘围栏减少运输次数。 公司还持续测量其碳足迹，并通过在南海岸生态保护区和巴塔哥尼亚的本地物种重新造林项目来抵消其排放，形成一个结合技术、环境管理和生态系统恢复的缓解循环。 包容性和社会责任 Urbano Express的可持续性也延伸到人文领域。通过与社会组织的联盟，公司促进脆弱群体的就业包容。 其最突出的项目之一是与Espartanos基金会合作开发的项目，促进被监禁人员的社会和职业重新融入。自2021年以来，已有超过五十名受益者加入公司成为员工。 此外，还有企业志愿者项目、对健康机构的物流支持以及多样性、公平和包容政策的实施，确保机会平等并在组织的各个层面促进女性领导力。 员工福利和人才发展 三重影响模式也体现在内部福利上。Urbano Express提供持续培训、心理健康项目以及对其超过3000名员工的教育支持。 公司通过混合模式促进工作灵活性，鼓励通过内部奖学金实现职业成长，并通过奖金和激励措施认可表现。 目前，20%的管理职位由女性担任，反映了公司对性别平等和代际多样性的具体承诺，作为创新和持续改进的动力。 该倡议对环境和社会的益处 Urbano Express作为B型企业的认证在阿根廷物流行业内树立了一个先例。其管理证明了结合运营效率与环境意识和社会责任是可能的。 主要益处包括减少排放、废物增值、包容性就业的创造以及促进更具同情心和可持续性的企业文化。 积极影响不仅体现在自然环境，还体现在公司运营的社区，通过推动更公平、循环和再生的价值链。

全球范式结合经济成功与三重影响，经济、社会和环境的积极影响在农业中日益普及。 B企业的代表确认，由于市场需求和风险管理，越来越多的生产者正在实施可持续解决方案。 在生产与保护之间、经济盈利与社会环境可持续性之间的旧有争论，开始在阿根廷最具活力的行业中消退。 在要求责任和可追溯性的全球背景下，阿根廷的农业不甘落后，看到一种直到最近还被认为是乌托邦的商业模式正在增长：正因为可持续而盈利。 这种转变与全球趋势一致，正在被该行业的关键角色记录和推动。据B企业运动的代表称——这些公司通过章程承诺产生积极影响——越来越多的农业生产者出于不同原因，开始在其运营中应用更可持续的解决方案。 这种转变不再仅仅是良好意图的声明，而是成为一项基本的商业战略。 变革的动力：为什么是现在？ 农业中的可持续性兴起并不是单一因素造成的，而是压力和机遇的汇合。 首先，市场需求发生了变化。消费者，无论是在阿根廷还是在要求严格的出口市场，不仅仅购买产品，还购买其背后的故事。 他们要求了解产品是如何生产的，对生态系统产生了什么影响，以及是否遵循了公平的劳动条件。有机、再生或公平贸易认证已从小众市场转变为进入高价值市场的通行证。 其次，是风险管理。生产者是首先体验气候危机影响的人：更严重的干旱、意外的洪水和土壤退化。 在这种背景下，三重影响和可持续性是韧性的同义词。再生农业或直接播种等实践不仅捕获碳，还改善土壤结构，提高其保水能力，并减少对外部（且昂贵）投入（如化学肥料）的依赖。 最后，还有一个融资因素。在全球范围内，所谓的“绿色债券”或专门用于展示三重影响和环境影响积极的项目的软贷款正在增长，为那些决定进行转型的人开辟了一扇新的资本之门。 Sistema B在可持续农业中的技术贡献 “技术是我们工作模式的核心，使我们能够改变农业生产方式，提高生产力而不损害自然资源，”可持续农业的Joaquín Basanta在接受Noticias Ambientales采访时表示。 “我们在工厂设有研发实验室，专业团队致力于我们生物投入品的配方和持续改进。这个空间使我们能够结合科学、技术和农业知识，以响应生产者的具体需求。” “我们技术投资的一个更具体的例子是无人机的使用。我们不仅提供生物投入品，还提供农业无人机的产品应用服务。通过这种技术，我们确保产品到达正确的地方，同时保护生产者最重要的资产，即土壤。这也使我们能够节省大量的水。” “这种研发+无人机+生物投入品的组合，为我们提供了真正的竞争优势：提高产量，降低成本，并加强我们的生产模式。”Basanta补充道，来自可持续农业，为Noticias Ambientales。 总之，对我们来说，技术并不是目的本身，而是加速向基于三重影响的更具再生性、高效和互联的农业过渡的一种手段，其中知识、创新和可持续性作为同一系统的一部分整合在一起。 B企业在三重影响中的见证 B Corp（B企业）运动作为这一趋势的晴雨表。要获得这一认证，公司不仅要证明其盈利能力，还需接受严格的审计，评估其在五个领域的影响：治理、员工、客户、社区和环境。 在阿根廷获得B认证的农业公司的代表指出，该行业的对话已经改变。现在不再讨论是否需要可持续，而是如何高效和可扩展地实现这一目标。 这些先锋公司通过其财务报表证明，在提高生产力的同时，可以再生土壤、保护生物多样性，并在农村社区创造优质就业机会。 三重影响下的实地解决方案 这种“可持续性”在农业实践中如何体现？解决方案如同国家的生态系统一样多样。 再生农业：不仅仅是“不伤害”，这种方法积极寻求“改善”生态系统。通过作物轮作、覆盖作物的使用和计划放牧，恢复土壤有机质，提高其肥力和碳捕获能力。 生态农业：一种综合方法，设计受自然生态系统启发的农业系统，最大限度地减少外部投入的使用，并促进功能性生物多样性（有益昆虫控制害虫）。 精准技术：可持续性也是技术性的。使用无人机、传感器和GPS实现“精准农业”，仅在需要的地方施用确切数量的水或养分，大幅减少浪费和污染。 可再生能源：越来越多地安装太阳能板用于灌溉系统、奶牛场或谷物干燥机的运行，减少碳足迹和运营成本。 社会影响：社会支柱体现在农村就业的正规化、公平工资、地方社区发展计划以及将小生产者纳入更公平的价值链中。 三重影响的挑战很大，转型需要投资、培训和思维方式的改变。然而，趋势是明确的。 阿根廷农业，作为国家经济的历史支柱，面临着引领新一轮革命的机会：证明21世纪最好的生意就是保护地球及其人民。