Reporte de Sustentabilidad de Banco Galicia: 7 tendencias globales de la industria financiera

Mรกs leรญdas

En su nuevo Reporte Integrado de Sustentabilidad, Grupo Financiero Galicia refleja las principales tendencias mundiales del sector financiero: nuevas tecnologรญas, ciberseguridad, retorno a lo local, cuidado de las personas, reducciรณn de las desigualdades, diversidad y cambio climรกtico

En el marco de su Informe Integrado 2020, donde comunica su desempeรฑo econรณmico, social, y ambiental, Grupo Financiero Galicia presentรณ su performance en las tendencias mundiales del sector financiero: nuevas tecnologรญas, ciberseguridad, retorno a lo local, cuidado de las personas, reducciรณn de las desigualdades, diversidad y cambio climรกtico. El Informe Integrado fue realizado considerando las mejores prรกcticas que indica el International Integrated Reporting Council (IIRC), los lineamientos de los Estรกndares de Global Reporting Iniciative (GRI), los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, los 10 principios del Pacto Global, la Norma ISO 26000 y el Carbon Disclosure Project (CDP).

Entre las principales tendencias, Grupo Galicia destacรณ su capacidad de transformaciรณn para convertirse en una organizaciรณn full agile, apalancados en la innovaciรณn y acompaรฑando a los equipos de trabajo en nuevas modalidades y garantizando ambientes seguros. Tambiรฉn optimizรณ la seguridad de las operaciones de las compaรฑรญas utilizando tecnologรญa de vanguardia; otorgรณ lรญneas de financiamiento con destinos especรญficos para promover la formaciรณn de pymes, comercios y emprendimientos locales; implementรณ programas de inversiรณn social estratรฉgica; desarrollรณ estrategias de diversidad con foco en gรฉnero y discapacidad; y diseรฑรณ productos y servicios bajo el concepto de โ€œFinanzas Sostenible” brindando lรญneas de financiamiento de triple impacto.

โ€œEn este 2020 tan especial, nos propusimos comunicar las acciones mรกs significativas y los desafรญos que enfrentamos para dar continuidad al negocio ante el contexto COVID-19 que impactรณ en cada una de las compaรฑรญas que conforman el Grupoโ€, comentรณ Fabiรกn Kon, Gerente General de Grupo Financiero Galicia. โ€œEl 2020 nos desafiรณ a acelerar la transformaciรณn que, como Grupo, ya venรญamos impulsando. El camino recorrido nos permitiรณ adaptarnos rรกpidamente a un nuevo entorno con nuevas demandas y asรญ seguir generando un mayor impacto positivoโ€, agregรณ.

Por su parte Constanza Gorleri, Gerente de Sustentabilidad de Banco Galicia, agregรณ: โ€œComo actores sociales relevantes, trabajamos para lograr el desarrollo social y econรณmico, junto con el cuidado ambiental, de las comunidades en donde estamos presentes. En este sentido, desplegamos acciones sostenibles que potencian la salud, la promociรณn laboral, diversidad, el financiamiento de triple impacto y la educaciรณn con foco en formaciรณn financiera tanto para alumnos de escuelas como para emprendedores.โ€

El Informe integrado reรบne los principales resultados de la gestiรณn 2020 del Grupo en cada uno de los principales temas:

Capitalismo Financiero

โ€ข Impulsรณ una gestiรณn eficiente de recursos para garantizar una rentabilidad sostenida en el tiempo.
โ€ข Al 31 de diciembre de 2020, Banco Galicia tuvo una participaciรณn del 15,57% en play digital S.A. (MODO), la cual asciende a $89 millones.
โ€ข Banco Galicia emitiรณ las acciones clase VIII, colocando en el mercado $1.589 millones. Naranja emitiรณ las clase XLIV por $3.574 millones (en moneda nominal) y clase XLV por $3.057 millones (en moneda nominal).

Capital Intelectual

โ€ข Producto de la aceleraciรณn en los cambios de comportamiento de los clientes en su vรญnculo y transaccionalidad con la Industria financiera, la apariciรณn y aplicaciรณn de nuevas tecnologรญas y el incremento de la competitividad, las compaรฑรญas del Grupo encararon una transformaciรณn en su modelo operativo.
โ€ข Banco Galicia y Naranja se convirtieron en organizaciones full agile -dinรกmicas y estables con equipos multidisciplinarios que se adaptan y evolucionan de manera permanente, buscando incrementar su capacidad de aprendizaje sobre el cliente y asignaciรณn de recursos para garantizar integralidad en las experiencias de los clientes y continuidad del negocio.

Capital Industrial

โ€ข Desarrollรณ nuevas tecnologรญas para brindar productos y servicios รกgiles, digitales y seguros.
โ€ข Banco Galicia implementรณ el cheque electrรณnico, un instrumento que permite a las empresas realizar cobros y pagos de manera online, convirtiรฉndose en una herramienta clave en esta รฉpoca. En 2020, se lanzรณ una nueva funcionalidad: Pago a Proveedores con Cheques Electrรณnicos, posibilitando la migraciรณn de todas las operaciones a opciones digitales y autogestionada por el cliente.
โ€ข Banco Galicia impulsรณ un modelo de negocio de triple impacto para potenciar su rol en el desarrollo sostenible desde el diseรฑo e implementaciรณn de productos que consideran los aspectos sociales y ambientales de los proyectos que se financian, haciendo de esta forma foco en la inclusiรณn financiera, el cambio climรกtico, la diversidad, la inversiรณn social y el financiamiento de impacto.
โ€ข Se lanzรณ Inviu, una plataforma digital de inversiones que permite a los usuarios, tanto inversores como asesores financieros, gestionar sus carteras de una manera eficiente, simple y fรกcil de usar.
โ€ข MODO es la nueva soluciรณn de pagos digitales, lanzada en forma conjunta por mรกs de 30 bancos pรบblicos y privados del paรญs. Esta herramienta permite a los usuarios bancarizados hacer transferencias y pagos en comercios desde su celular.

Capital Humano

โ€ข Se priorizรณ el cuidado de los colaboradores brindando ambientes de trabajo seguros, sanos y flexibles.
โ€ข En el marco del COVID-19, se impulsaron proyectos e iniciativas que permitieron una adaptaciรณn rรกpida a la nueva realidad, buscando asegurar el cuidado de todas las personas a travรฉs de asistencia, comunicaciรณn, equipamiento y bienestar.
โ€ข En la primera entrega de los premios WEPS Argentina โ€œEmpresas por Ellasโ€, Banco Galicia obtuvo el Oro en la categorรญa grandes empresas por su compromiso con el programa โ€œganar-ganar: la igualdad de gรฉnero es un buen negocioโ€.

Capital Social

โ€ข Se impulsaron iniciativas sociales de impacto positivo con foco en la salud de la comunidad ante el escenario de COVID-19.
โ€ข El COVID-19 generรณ un fuerte impacto en la comunidad y en la capacidad instalada de los sistemas de salud. Este contexto, se readaptรณ la estrategia en Salud, redireccionando recursos a los programas de mayor impacto, apoyando a entidades y atendiendo las necesidades mรกs urgentes.
โ€ข El escenario COVID-19 evidenciรณ la necesidad de continuar desarrollando modelos financieros que permitieran alcanzar a la mayor cantidad de beneficiarios para satisfacer sus necesidades mรกs urgentes. Para eso, la promociรณn del financiamiento sostenible se convirtiรณ en una herramienta clave en la construcciรณn de una sociedad mรกs justa y equitativa, ya que permite canalizar los recursos disponibles en acciones que impacten positivamente en la calidad de vida de las personas.

Capital Natural

โ€ข Con el compromiso de desacelerar el cambio climรกtico, se impulsaron iniciativas centradas en energรญas renovables y la mitigaciรณn de la huella de carbono.
โ€ข El Grupo propuso promover el desarrollo de un negocio sustentable, minimizando el impacto de las operaciones sobre el ambiente, con foco en el uso responsable de los recursos e integrando la gestiรณn ambiental de manera transversal.

La versiรณn digital del Informe Integrado se encuentra disponible en www.galiciasustentable.com.ar

รšltimas noticias

Las huertas urbanas y su importancia en la economรญa circular

Descubre las ventajas de las huertas urbanas: una soluciรณn sostenible para la gestiรณn de residuos y la producciรณn de alimentos frescos.