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能源在阿根廷和全球经济中占据核心地位。发电、基础设施和分配不仅决定了生产增长，还定义了环境影响的长期影响，这是Miron公司考虑的方面。 在阿根廷，能源辩论跨越了几十年，并在每次需求高峰时重新激活。因此，向可持续模式推进成为一种结构性回应。 在这种背景下，向可再生能源的过渡作为一种减少排放和加强能源安全的战略越来越受到重视。 从生产部门的太阳能投资 在这种情况下，Miron的经验被纳入其中，这是一家在电力领域拥有超过60年经验的公司。近十年来，该公司推动了一个专注于太阳能公园的部门。 通过Solar Miron，公司为生产部门的大用户开发了项目。Danone、Maxiconsumo和AOTA是采用这项技术的公司之一。然而，决定性的一步是将能源过渡带入其自身的工业工厂。 作为示范的自给自足工厂 通过生产转型战略，Miron启动了阿根廷第一个与变压器工厂整合的太阳能公园。目标是满足其自身的电力消耗。 该公园拥有297个580W的光伏模块和172.26 kWp的装机容量。所产生的能源满足工厂的日常消耗。 通过该系统，每年避免排放67.89吨二氧化碳，并显著减少对传统能源的依赖。 其环境和生产效益是什么？ 分布式太阳能发电可以减少与工业相关的排放。此外，有助于缓解对国家电力系统的需求。 从经济角度来看，投资在短短四年内就能收回。这加强了在高需求的工厂环境中使用太阳能的可行性。 同时，该项目在面对传统供应的中断和波动时提高了能源弹性。 可复制的工业模型 这一经验将Miron的工厂定位为可持续能源管理的模型。它证明了过渡是可能的，而不会影响工业运营。 通过将可持续性作为战略支柱，公司巩固了双重角色。一方面，生产电气设备；另一方面，推动大规模的太阳能解决方案。 因此，该倡议表明，清洁能源不仅是环境替代方案，也是具有具体效益的生产决策，对现在和未来都有利。

在萨尔瓦多的不同地方，一组微型和小型旅游企业开始了一项环境转型的过程，旨在减少其碳足迹并加强该行业的可持续性。 这一进展是在欧盟资助的项目框架内进行的，该项目促进在与旅游相关的活动中采用生态高效实践。 因此，该倡议旨在将环境变量整合到高自然价值和旅游压力日益增加的目的地。 去碳化的培训和技术支持 项目微型和小型企业去碳化链涉及位于战略区域的企业，如El Zonte海滩和Ilopango湖。 从那里开始，企业接受培训和技术支持，以重新设计生产和服务流程，符合环境标准。 核心目标是减少化石燃料的使用，优化水和能源的消耗，并改善废物的综合管理。 已经显示出成果的可持续实践 在值得注意的经验中，Palo Verde酒店实施了材料分离和回收系统，以及有机废物的堆肥。 同时，酒店还安装了太阳能板，目前提供了酒店使用的约20%的能源，减少了对传统能源的依赖。 这些行动被整合到业务的战略规划中，并通过员工和当地社区的积极参与得以补充。 FundeMás在环境转型中的角色 技术支持由FundeMás领导，该组织培训了该国超过160家中小企业。 研讨会涵盖了废物管理、法规遵从和水和能源消耗的监测等主题。 此外，还开发了一个数字平台，可以衡量进展，生成数据并跟踪去碳化承诺。 运营挑战和客户感知的变化 尽管取得了进展，但仍然存在重要的挑战，例如员工和附近社区的环境教育。 此外，缺乏回收某些材料的基础设施，如玻璃，迫使其运出国，这增加了过程的成本。 然而，企业开始注意到客户的积极回应，特别是对可持续提案感兴趣的外国游客。 该倡议的环境、经济和商业优势 该项目的潜在优势包括在脆弱生态系统中直接减少排放和废物。 此外，采用可持续实践提高了行业的竞争力，并促进了国际标准的遵从。 最后，该模式加强了萨尔瓦多旅游的形象，推动了地方经济，并证明可持续性可以成为长期发展的动力。

今年，54 家新的本地公司获得了 B 公司认证，68 家公司重新认证，使该国成为世界第九和美洲第二拥有最多认证组织的国家。 阿根廷在 2025 年结束时有54 家新的 B 认证公司，这一增长使全国 B 社区的公司总数达到 280 家。凭借这一进展，阿根廷成为世界第九和拉丁美洲第二拥有最多认证组织的国家。 本地 B 公司共同雇用了超过 44,000 人，年收入达 51.75 亿美元，涵盖 30 个经济部门，来自 15 个省份。拥有最多...

达能 达到了一个历史性里程碑，成为全球首家将其100%运营认证为B型企业的大型食品公司。 经过B Lab审核，BCorp认证不仅仅是一个标志，而是一个指导每个战略决策的标准，并要求公司在每次重新认证中不断进步。 这一成就代表了超过十年的持续改进，朝着优先考虑负责任治理、对人的积极影响、 气候行动和资源的可持续管理的模式迈进。 有目标的历程 认可不仅在于认证过程，还在于达能自创立以来所构建的历程。公司诞生于双重目标的愿景，并通过达能影响之旅，其战略框架，将经济、社会和环境标准整合到企业管理中，强化了这一重点。 通过这种方式，达能重申了其在负责任管理下运营的承诺，并有助于扩大该行业关于如何将这些原则纳入业务战略的对话。 全球范围和南锥体的领导地位 认证涵盖了如南锥体等关键地区，在这些地区，生产和与社区及生态系统的互动至关重要。 达能南锥体首席执行官兼高级副总裁胡安·加里巴尔迪强调： “成为100% B型企业不是道路的终点，而是确认有目标的管理是唯一可持续的长期商业模式。盈利能力和积极影响不是对立的目标；它们应该是同一枚硬币的两面。” 三重影响模型 健康与营养 达能在其业务中采用三重影响模型，将经济成果与对人、自然和社区的明确承诺相结合。 在健康和营养方面，基于科学开发食品和饮料，不断改进其配方以加入有益营养素并减少关键成分。最近的成就包括： 在儿童产品中减少了90%以上的糖分。 在其总产品组合中减少了40%以上的糖分。 这一工作与教育计划、健康习惯项目以及与达能基金会合作的项目相辅相成，以改善消费者和患者的饮食并促进他们的福祉。 环境行动 在环境方面，公司推动了一项积极的气候变化缓解和适应战略。这包括根据国际标准测量其碳足迹，并与生产者合作以减少甲烷排放。 其最近的行动包括： 与360Energy达成协议，使90%的使用能源来自清洁能源。 开发可回收或可重复使用的包装，并整合到如回收者计划等循环经济项目中，与Avina基金会合作。 管理维拉维森西奥自然保护区（阿根廷）和萨卢斯自然保护区（乌拉圭）。 社会影响 社会影响体现在对社区的直接行动中。在过去的二十年中，达能通过其基金会回收并捐赠了超过18,000吨食品。这相当于7200万份餐食，避免了浪费并促进了社会福祉。 达能影响之旅：可持续发展路线图 这一切都在达能影响之旅中得到体现，这是确保每个业务决策都能在经济、社会和环境方面产生积极且可衡量的结果的路线图。 100% B型企业认证将达能定位为全球有目标企业管理的领导者，证明在成为行业最大公司和最负责任公司之间可以兼得。其三重影响模型及其对健康、环境和社区的承诺巩固了一条通往可持续发展的道路，激励着整个食品行业。

建筑行业在环境承诺方面在阿根廷迈出了一个历史性的一步。首次，一家建筑化学品供应商决定通过投资于一个经过认证的国家项目，直接补偿其碳排放。 这家公司是马贝，一家拥有全球业务的意大利公司，在乌伦德尔森林REDD+项目框架内购买了300,000个碳信用额，该项目位于该国北部。 气候斗争中的关键行业 根据全球建筑联盟（2023）的数据，建筑行业负责约38%的全球CO₂排放。 因此，马贝的行动使公司在行业中处于可持续发展的前沿，证明了在保护地球的同时进行生产和增长是可能的。 乌伦德尔森林REDD+项目 该项目根据国际标准VCS（Verified Carbon Standard）和CCB（Climate, Community and Biodiversity Standards）进行认证。它保护了萨尔塔省奥兰县约50,000公顷的原生森林，并在其30年的期限内避免超过960万吨CO₂当量的排放。 据卢卡斯·阿尔瓦雷斯，马贝阿根廷的市场营销和传播经理称： “该项目结合了三个基本支柱：减排、生物多样性保护和社会包容。” 除了保护自然碳捕获外，该项目还确保保护濒危物种如美洲虎、貘和波马鹰，并通过绿色就业、环境教育项目和社区在火灾控制、森林管理和生物多样性监测方面的培训推动当地可持续发展。 环境和社会效益 项目预期的效益包括： 减少70%的森林砍伐。 恢复数千公顷退化土地。 改善空气和土壤质量。 保护生态系统服务，调节降雨并保护淡水资源。 因此，森林成为对抗气候变化的重要盟友，为该地区提供韧性和稳定性。 循环经济模型 通过出售碳信用获得的资源被重新投资于： 基础设施和教育。 卫星监测技术。 可持续的农林业实践。 这样，项目在当地经济中产生了乘数效应，增强了社区能力并促进了低环境影响的循环经济。 马贝的全球经验 自2012年以来，马贝通过在意大利、越南和印度尼西亚等国的可再生能源和森林保护国际项目中的认证信用来补偿其残余排放。 对乌伦德尔森林的投资现在在阿根廷反映了这种全球经验，将排放的测量、减少和补偿有计划且可验证地整合到其可持续发展战略中。 其他公司的道路 该倡议表明，REDD+（减少毁林和森林退化排放）项目是实现碳中和的有效工具。乌伦德尔森林是首个根据国际标准认证的阿根廷项目，将该国定位于基于自然的气候解决方案的地图上。 未来，预计更多公司将遵循这一道路，将REDD+项目和补偿及承诺战略整合到其环境政策中。