可持续性

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7月17日布宜诺斯艾利斯强降雨和风速高达50公里/小时:国家气象局警告

在布宜诺斯艾利斯大都会区,居民们需要为2026年7月17日星期五的显著气候变化做好准备。在经历了几天异常温暖的天气后,一个潮湿不稳定的锋面正在接近,带来持续降雨和夜间气温的逐渐下降。布宜诺斯艾利斯的强降雨和大风未来几小时的主要关注点是预计的降雨量以及风向的变化。国家气象局(SMN)已发出南风阵风警报,风速可能达到42至50公里/小时,影响能见度并在下班高峰时段造成交通困难。在布宜诺斯艾利斯市及其周边地区,周五将以超过85%的湿度和大部分多云的天空开始。最低气温将在17°C左右,由于早晨缺乏风,空气将显得沉重。中午时分,气象不稳定性将加剧。预计最高气温将达到23°C,伴随中等降雨和局部雷暴,降水概率在40%至70%之间波动。在大布宜诺斯艾利斯地区,将出现地理差异。像埃斯特班·埃切维里亚和洛马斯·德·萨莫拉这样的地区将从中午开始降雨,而北部地区的变化将稍晚但条件相似。晚上,预计降雨将暂时减少,转为南风。这将导致逐渐降温,夜间气温在20°C左右,预示着一个更凉爽的周末。阿根廷其他地区的气候和警报在全国范围内,一个低压系统影响着安第斯山脉地区。早期预警系统(SAT)已对门多萨和圣胡安的山区发布橙色降雪警报,预计积雪可能超过两米。此外,已对该国西北部发布黄色强风警报和Zonda风警报。受影响的省份包括胡胡伊、萨尔塔、图库曼、卡塔马卡、拉里奥哈、圣胡安和门多萨,干热的阵风可能会影响能见度并提高前山地区的温度。在布宜诺斯艾利斯省的其他地区,预计将有不同强度的降雨,特别是在大西洋沿岸,像阿瓜斯·贝尔德斯这样的地方将面临间歇性降雨和来自北方的中等风。到7月18日星期六,大布宜诺斯艾利斯地区将继续处于不稳定状态,早上有零星降雨,下午有阵雨,由于冷空气团的影响,最高气温将降至17°C。到7月19日星期日,中部地区的天气将稳定下来。天空将保持大部分多云,无降雨,南风将保持寒冷的环境,最低气温为10°C,最高气温不超过14°C。下周,高压将确保寒冷的早晨,最低气温为9°C,下午略微凉爽,云量减少,大都会区无新降雨。

玻利维亚一名年轻人用回收材料制造了一个机器人,该机器人可以重新整理垃圾并为循环经济铺平道路

年仅17岁的玻利维亚人埃斯特班·基斯佩通过使用从垃圾场回收的再生材料建造了一台功能齐全的瓦力复制品,震惊了世界。废弃的电机、电路板和电缆成为了这台履带式金属结构机器人的基础,它能够响应从手机发送的指令。 他的兴趣始于2008年观看皮克斯电影。经过多年的试验和小项目——如带有顺序灯光的小车和三维LED立方体——他在电子和编程方面的知识得到了加强,最终在2014年完成了他的再生机器人。 具有环境影响的创新 埃斯特班的项目不仅是创造力的典范,也是对电子垃圾问题的警示。他使用的许多组件都来自未经适当处理的废弃物,其中含有铅和汞等危险物质。 根据2024年全球电子废物监测报告,2022年全球产生了6200万吨电子废物,其中只有22.3%被正式回收。埃斯特班的倡议表明,这些材料中的很大一部分可以在成为污染之前被重新利用。 认可与学术未来 埃斯特班的才华使他获得了在拉巴斯天主教大学学习机电工程的奖学金。 他的目标是通过语音识别完善机器人的控制,并继续开发使用再生材料的技术,他相信创新可以在最少的资源下产生。 玻利维亚的回收:益处与挑战 玻利维亚每年产生超过170万吨垃圾,但回收率却很低。回收对于减少污染、减少露天垃圾填埋场的废物和促进循环经济至关重要。 环境和社会效益 生态系统保护:减少塑料、纸板和金属在河流和街道上的积累。 支持收集者:为数千个从事非正式收集的家庭提供生计。 资源节约:减少原材料的开采和工业能源消耗。 主要挑战 基础设施有限:大多数市政当局使用不合适或露天的垃圾填埋场。 缺乏市民文化:家庭垃圾分类不足,755号法等法规执行不力。 埃斯特班·基斯佩的故事象征着创新如何将垃圾转化为价值。他的再生机器人不仅激励了拉丁美洲的年轻人,也突显了在玻利维亚加强回收政策和市民文化的紧迫性。 创造力与环境意识相结合,可以成为应对电子污染挑战和迈向循环经济的强大工具。

2026年回收领袖论坛:墨西哥加速其在拉丁美洲循环经济和回收领域的领导地位

2026年回收领导者论坛巩固了墨西哥作为拉丁美洲向循环经济过渡中的关键角色。 ECOCE、PETSTAR、Arca Continental和蒙特雷理工学院的代表一致认为,回收已不再是环境趋势,而是成为竞争力、投资和经济发展的结构性战略。 新的循环经济通用法被认为是推动这一转型的监管框架,将工业、学术界、政府和社会整合在一个统一的生态系统中。 从废物到价值 从ECOCE来看,蒙特塞拉特·拉米雷斯强调了系统的演变:从在新兴市场中促进回收到构建一个协调的管理和环境教育生态系统。 她指出,新立法开启了一个更广泛的协调阶段,其中公民的共同责任将是关键。 PETSTAR:基础设施和可追溯性 PETSTAR的瓶对瓶模式被认为是世界上最先进的之一。卡洛斯·门迪耶塔解释说,该系统需要: 超过2.8亿美元的投资。 全国性的包装回收网络。 回收者及其家庭的社会包容。 一个全球认证的再生树脂可追溯系统。 这种方法结合了环境可持续性和人权,确保参与回收链的人的尊严条件。 Arca Continental:循环性作为战略 Arca Continental的企业可持续发展经理大卫·莫雷诺表示,循环性已融入商业模式,特别是在包装设计中。 到2025年,该公司在其包装中平均达到36%的再生树脂,证明了循环经济是价值的推动者,而不是限制。 学术界与创新 蒙特雷理工学院强调了研究在向循环性过渡中的作用。豪尔赫·门布里略解释说,墨西哥从减轻废物转变为一个有责任延伸的生产者监管模式。 该学院开发了沙盒来测试技术、公共政策和人工智能策略,包括生物塑料和化学回收。 主要挑战 论坛确定了需要解决的挑战以巩固该模式: 源头分离:从家庭中加强公民共同责任。 ...

57年前:阿波罗11号任务和尼尔·阿姆斯特朗在宁静海的历史性登月

57年前,人类通过历史性的阿波罗11号任务在太空探索方面迈出了巨大的一步。由尼尔·阿姆斯特朗领导,巴兹·奥尔德林和迈克尔·柯林斯共同参与,美国NASA团队成功实现了首次登月,永远改变了科学和技术的历史。 人类的第一次伟大飞跃 从佛罗里达州肯尼迪航天中心发射的巨大土星五号火箭标志着为期四天的月球之旅的开始。这一令人印象深刻的壮举得益于三位宇航员之间的精心计划和任务分配。当柯林斯在月球轨道上驾驶指挥舱“哥伦比亚”时,阿姆斯特朗和奥尔德林乘坐“鹰号”降落在宁静海。 1969年7月20日,全世界见证了阿姆斯特朗踏上月球表面的时刻,这一壮举随后收集了22公斤的月壤样本。他们在月球上的任务持续了二十一个多小时,足以激发地球上数百万人的想象力。 阿波罗11号任务不仅因登月而著名,还因其详尽的视觉记录而备受瞩目。NASA提供的摄影报道使全球超过十九亿观众通过这些成为当代技术进步见证的图像观看了这一历史事件。 这一任务不仅重新定义了我们的技术能力,还展示了在追求科学知识方面国际合作的巨大潜力。

圣地亚哥-德尔埃斯特罗的一个花园以结合菜园和太阳能的生态设计开启2026年周期

圣地亚哥-德尔埃斯特罗首都市政府于2月26日在圣地亚哥-德尔埃斯特罗开设了新的第27号教皇方济各幼儿园,位于圣杰尔梅斯社区。开幕式恰逢2026年初级教育学年的开始。 该机构加入了市教育服务,提出了以生态教育、技术和交通安全教育为中心的方案。这样,该项目将现代基础设施与环境视角相结合,从早期开始。 建筑面积接近一公顷,1800平方米的覆盖面积,建筑外观设计灵感来自无限符号。因此,建筑旨在代表连续性、学习和与环境的联系。 可持续基础设施与环境承诺 幼儿园设有公共教室、实验室、艺术室、计算机室、游戏室和一个260平方米的室内圆形剧场。这些空间旨在促进积极和创造性的教学动态。 然而,创新不仅限于室内。场地包括生态菜园、种植本地物种的绿化区以及用于灌溉的雨水回收系统,由风车驱动。 此外,建筑的双层设计优化了自然光的进入并减少能源消耗。再加上由太阳能供电的LED照明,减少了该机构的环境足迹。 中央庭院铺设了低冲击乙烯基地板,旨在缓冲跌倒并提高安全性。此外,综合体还设有步道、运动场和与景观融合的儿童游乐设施。 以可持续发展为重点的交通安全教育与技术 另一个显著特点是用于交通安全教育的跑道。在那里,孩子们可以使用适应的电动车,从小就引入负责任的移动观念。 这样,幼儿园不仅引入数字和科学工具,还促进与交通和城市共存相关的可持续习惯。 综合方法旨在培养有意识的公民,使他们能够理解技术、环境和生活质量之间的关系。因此,该机构定位为具有生态视角的初级教育的参考。 从儿童时期开始的环境教育的重要性 在早期儿童教育中纳入环境教育对于构建更可持续的社会至关重要。在早期阶段,价值观、行为和与自然的联系方式得以巩固。 因此,像学校菜园这样的经验促进了对自然循环和负责任的食品生产的尊重。此外,与可再生能源和本地物种的日常接触增强了生态意识。 同样,从小教授能源效率、水的使用和可持续移动有助于产生持久的文化变革。因此,新幼儿园不仅开设了一座建筑,还开创了一种与当前和未来环境挑战相一致的教育方式。

圣路易斯水泥生产中再利用10吨轮胎:梅赛德斯别墅的可持续行动

La Municipalidad de Villa Mercedes (San Luis) lleva adelante un operativo de limpieza para recolectar neumáticos en desuso (NFU), con el objetivo de prevenir...

MetroGAS因其卓越的运营获得2025年国家质量奖

该国最重要的天然气分销商在大型企业综合管理类别中因其数字化转型和效率而获得2025年质量奖。 在阿根廷能源行业的一个里程碑中, MetroGAS 在私营部门获得了2025年国家质量奖。 这一认可是该国在组织卓越方面最负盛名的奖项,奖励那些通过持续改进和可持续性模型在其流程和运营结果中达到更高水平的机构。+1 该奖项由国家质量奖基金会管理,并由第24.127号法律设立,评估关键维度如领导力、创新、人员管理和社会责任。 根据公司总裁Andrés Scarone的说法,这一成就验证了在天然气分销方面的领导战略以及在过去几年中优化运营效率的项目的实施。+4 公司的转型始于2021年,通过实施“通往卓越之路”模型而巩固。作为这一过程的结果,在2022-2024三年期间,MetroGAS已经获得了三项综合管理最佳实践的金认证。 公司首席执行官Sebastián Mazzucchelli强调,战略目标是发展成为一个更现代、灵活和盈利的组织。+2 与此同时,授奖基金会的执行董事Jorge Ferreiro强调了管理的成熟度和员工的承诺,使公司成为该行业的标杆。 拥有大约2,250,000名客户,MetroGAS仍然是南美第三大分销商,覆盖布宜诺斯艾利斯自治市和大布宜诺斯艾利斯的多个地区。+2 这一认可加强了服务提供商继续推动创新并提供支持其运营社区发展的可持续服务的承诺。

阿根廷B系统与BS资本合伙公司推出联盟,为具有社会和环境影响的B型企业提供融资

阿根廷B系统和BS资本合作伙伴——Business & Sustainability专注于可持续金融的部门——宣布了一项战略联盟,旨在将该国的B公司与具体的可持续融资和影响投资机会连接起来。 目标是协调有目的的资本,与寻求在盈利之外产生社会和环境效益的商业模式对齐。 可持续金融的背景 该计划的启动正值阿根廷该行业的增长阶段: 根据澳大利亚大学和Alimentaris基金会的映射,2023-2024年期间,本地影响投资生态系统动员了超过43亿美元。 工具包括绿色、社会和可持续债券、可持续信贷以及传统金融系统之外的操作。 阿根廷约占拉丁美洲影响投资的14%,该地区已成为此类资本的全球第五大目的地。 结构性挑战 尽管有意图影响的资本可用,但并不总是有效地到达需要它来增长、创新和扩展的有目的的企业。 该联盟旨在通过陪伴和协调服务来解决这一差距,该服务将充当B公司社区与金融系统之间的桥梁。 证言 Marina Arias,阿根廷B系统执行董事:“我们庆祝这一推动经济系统积极影响扩大的具体解决方案的倡议:将资本动员到超越利润的企业,并为最紧迫的社会和环境问题提供解决方案”。 Iván Buffone,BS资本合作伙伴总监:“B公司具有竞争优势:可衡量的影响、目的和真实的商业模式。我们的角色是帮助它们将这种价值转化为具体的融资机会”。 服务范围 陪伴将包括: 项目诊断和分析。 技术和财务咨询。 识别可用的机会和召集。 与金融系统关键参与者的联系。 在整个融资获取过程中提供全面的陪伴。 此外,双方将与银行、基金和投资者合作,开发或调整与影响对齐的工具,以B公司社区的实际需求为基础。 B公司的重要性 B公司是通过平衡社会和环境目的与盈利来重新定义商业成功的营利性组织。其主要特点是: 重新定义成功:证明可以在产生利润的同时产生积极影响。 三重影响:在社会、环境和透明度表现标准下运营。 法律承诺:修改章程以保护其长期目的。 可信度:B Corp认证提供竞争优势和全球信任。 持续改进:使用B影响评估等工具来衡量和改进其实践。 在阿根廷,有280家B公司,雇佣了超过45,000人,年收入为51.63亿美元,使该国成为全球第十和拉丁美洲第二大拥有最多认证组织的国家。 阿根廷B系统与BS资本合作伙伴之间的联盟加强了对包容性、公平和再生经济的承诺,其中可持续融资成为更多B公司增长和扩大其社会和环境贡献的动力。

一种挑战物理学并可能消灭塑料的惊人发明:用壳聚糖创造的生物材料在湿润时增强强度

研究人员小组推出了一种新的生物材料,由壳聚糖制成,与其在水中变弱不同的是,其抗性增加了50%。 这一发现由加泰罗尼亚生物工程研究所(IBEC)的专家实现,打破了材料工程中最为确立的原则之一。 此外,这为用生物降解选项替代传统塑料的使用开辟了具体途径。生物降解。 这种生物材料结合了壳聚糖,一种从甲壳类动物外壳和真菌废料中提取的天然聚合物,并以控制的方式加入了镍离子。 在水合时,其机械强度超过了日常使用的普通塑料。 壳聚糖生物材料的工作原理 团队参考了节肢动物的表皮及某些金属在其与水接触时的行为。通过在壳聚糖基质中整合镍,形成了一个动态的弱键和可逆网络。 在水的存在下,金属离子获得分子移动性。这种微观重组允许重新分配应力,吸收冲击并避免脆性断裂。 因此,材料不是抵抗环境,而是与之互动。 结果是,正如IBEC团队所言,“在分子尺度上柔软,在宏观尺度上强大”。这种逻辑与刚性和惰性的塑料相去甚远,但却出奇地有效。 无废生产及其具体应用 制造过程还结合了零废弃物的方案。在第一次浸水中,不属于结构的镍被释放,完全回收并在下一个生产周期中重复使用。 壳聚糖生物材料已经证明了其形成薄膜、防水容器和大型部件的能力。团队确定了可以替代塑料的具体领域: 农业:暴露于持续湿气的包装和覆盖物。 包装:一次性塑料容器的生物降解替代品。 渔业:与水直接接触的工具和容器。 临时储存:短期使用的容器,具有可控降解性。 此外,壳聚糖生物材料的原材料不依赖于全球供应链。因为它可以从各种本地有机废料中获得。 这包括农业副产品、城市食品残渣或真菌生物质。 尽管研究集中在这种生物材料的工业应用上,但壳聚糖和镍在特定的医疗环境中都有批准的用途。 IBEC团队不排除在未来应用于抗湿生物医用涂层,但始终在严格的评估下进行。 镍是第一个契合的元素,但团队指出其他金属可能提供类似的特性。 研究人员认为,重要的不仅仅是壳聚糖生物材料本身,而是思维方式的转变:设计与环境互动而不是隔离的材料。

玻利维亚一名年轻人用回收材料制造了一个机器人,该机器人可以重新整理垃圾并为循环经济铺平道路

年仅17岁的玻利维亚人埃斯特班·基斯佩通过使用从垃圾场回收的再生材料建造了一台功能齐全的瓦力复制品,震惊了世界。废弃的电机、电路板和电缆成为了这台履带式金属结构机器人的基础,它能够响应从手机发送的指令。 他的兴趣始于2008年观看皮克斯电影。经过多年的试验和小项目——如带有顺序灯光的小车和三维LED立方体——他在电子和编程方面的知识得到了加强,最终在2014年完成了他的再生机器人。 具有环境影响的创新 埃斯特班的项目不仅是创造力的典范,也是对电子垃圾问题的警示。他使用的许多组件都来自未经适当处理的废弃物,其中含有铅和汞等危险物质。 根据2024年全球电子废物监测报告,2022年全球产生了6200万吨电子废物,其中只有22.3%被正式回收。埃斯特班的倡议表明,这些材料中的很大一部分可以在成为污染之前被重新利用。 认可与学术未来 埃斯特班的才华使他获得了在拉巴斯天主教大学学习机电工程的奖学金。 他的目标是通过语音识别完善机器人的控制,并继续开发使用再生材料的技术,他相信创新可以在最少的资源下产生。 玻利维亚的回收:益处与挑战 玻利维亚每年产生超过170万吨垃圾,但回收率却很低。回收对于减少污染、减少露天垃圾填埋场的废物和促进循环经济至关重要。 环境和社会效益 生态系统保护:减少塑料、纸板和金属在河流和街道上的积累。 支持收集者:为数千个从事非正式收集的家庭提供生计。 资源节约:减少原材料的开采和工业能源消耗。 主要挑战 基础设施有限:大多数市政当局使用不合适或露天的垃圾填埋场。 缺乏市民文化:家庭垃圾分类不足,755号法等法规执行不力。 埃斯特班·基斯佩的故事象征着创新如何将垃圾转化为价值。他的再生机器人不仅激励了拉丁美洲的年轻人,也突显了在玻利维亚加强回收政策和市民文化的紧迫性。 创造力与环境意识相结合,可以成为应对电子污染挑战和迈向循环经济的强大工具。

2026年回收领袖论坛:墨西哥加速其在拉丁美洲循环经济和回收领域的领导地位

2026年回收领导者论坛巩固了墨西哥作为拉丁美洲向循环经济过渡中的关键角色。 ECOCE、PETSTAR、Arca Continental和蒙特雷理工学院的代表一致认为,回收已不再是环境趋势,而是成为竞争力、投资和经济发展的结构性战略。 新的循环经济通用法被认为是推动这一转型的监管框架,将工业、学术界、政府和社会整合在一个统一的生态系统中。 从废物到价值 从ECOCE来看,蒙特塞拉特·拉米雷斯强调了系统的演变:从在新兴市场中促进回收到构建一个协调的管理和环境教育生态系统。 她指出,新立法开启了一个更广泛的协调阶段,其中公民的共同责任将是关键。 PETSTAR:基础设施和可追溯性 PETSTAR的瓶对瓶模式被认为是世界上最先进的之一。卡洛斯·门迪耶塔解释说,该系统需要: 超过2.8亿美元的投资。 全国性的包装回收网络。 回收者及其家庭的社会包容。 一个全球认证的再生树脂可追溯系统。 这种方法结合了环境可持续性和人权,确保参与回收链的人的尊严条件。 Arca Continental:循环性作为战略 Arca Continental的企业可持续发展经理大卫·莫雷诺表示,循环性已融入商业模式,特别是在包装设计中。 到2025年,该公司在其包装中平均达到36%的再生树脂,证明了循环经济是价值的推动者,而不是限制。 学术界与创新 蒙特雷理工学院强调了研究在向循环性过渡中的作用。豪尔赫·门布里略解释说,墨西哥从减轻废物转变为一个有责任延伸的生产者监管模式。 该学院开发了沙盒来测试技术、公共政策和人工智能策略,包括生物塑料和化学回收。 主要挑战 论坛确定了需要解决的挑战以巩固该模式: 源头分离:从家庭中加强公民共同责任。 ...

57年前:阿波罗11号任务和尼尔·阿姆斯特朗在宁静海的历史性登月

57年前,人类通过历史性的阿波罗11号任务在太空探索方面迈出了巨大的一步。由尼尔·阿姆斯特朗领导,巴兹·奥尔德林和迈克尔·柯林斯共同参与,美国NASA团队成功实现了首次登月,永远改变了科学和技术的历史。 人类的第一次伟大飞跃 从佛罗里达州肯尼迪航天中心发射的巨大土星五号火箭标志着为期四天的月球之旅的开始。这一令人印象深刻的壮举得益于三位宇航员之间的精心计划和任务分配。当柯林斯在月球轨道上驾驶指挥舱“哥伦比亚”时,阿姆斯特朗和奥尔德林乘坐“鹰号”降落在宁静海。 1969年7月20日,全世界见证了阿姆斯特朗踏上月球表面的时刻,这一壮举随后收集了22公斤的月壤样本。他们在月球上的任务持续了二十一个多小时,足以激发地球上数百万人的想象力。 阿波罗11号任务不仅因登月而著名,还因其详尽的视觉记录而备受瞩目。NASA提供的摄影报道使全球超过十九亿观众通过这些成为当代技术进步见证的图像观看了这一历史事件。 这一任务不仅重新定义了我们的技术能力,还展示了在追求科学知识方面国际合作的巨大潜力。

1969年阿波罗11号历史性登月后阿姆斯特朗、奥尔德林和柯林斯的命运及其在美国宇航局的遗产

在1969年7月16日,阿波罗11号任务在佛罗里达州的肯尼迪航天中心由<a href="https://www.nasa.gov/" target="_blank">NASA的指导下发射。由尼尔·阿姆斯特朗、巴兹·奥尔德林和迈克尔·柯林斯组成的机组成为第一个到达月球表面的团队,立即赢得了国际声誉。返回地球后,进行了隔离期以确保他们没有带回太空病原体。随后,宇航员们在全球范围内面临繁忙的公共日程。他们的职业生涯在学术、机构和商业领域走上了不同的道路。指挥官尼尔·阿姆斯特朗的遗产尼尔·阿姆斯特朗因成为第一个在月球上行走的人而闻名,他于1971年离开NASA,追求教育领域的职业生涯。他在辛辛那提大学担任航空航天工程教授多年。阿姆斯特朗还参与了多家科技和航空公司的董事会。1986年,美国政府召集他调查挑战者号航天飞机事故。阿姆斯特朗于2012年8月25日因冠状动脉搭桥手术并发症去世。按照他的愿望,他的骨灰被撒在大西洋。巴兹·奥尔德林,第二个踏上月球的人,离开NASA后继续在美国空军服役。他于1972年从军界退休,致力于科学传播,出版了多本书籍并发展了关于火星探索的理论。此外,奥尔德林参与了促进科学教育和太空旅游的倡议。93岁的他仍然是阿波罗11号任务的唯一幸存者。迈克尔·柯林斯驾驶指挥舱绕月球飞行,于1970年离开NASA并加入公共行政,在政府沟通中发挥了重要作用。后来,他领导了国家航空航天博物馆,监督其建设并于1976年开放。柯林斯还撰写了关于太空历史的作品,包括他的自传《燃烧的火焰》,被认为是关于太空计划的重要著作。柯林斯于2021年4月28日因癌症去世。