可持续性

圣路易斯省在国际旅游博览会（FIT）上推出了“圣路易斯小径”计划，巩固其作为理想目的地的战略，吸引那些寻求户外体验、与自然接触和健康活动的人们。 通过旅游文化部和各市镇的200多条小径调查，该提案旨在加强淡季旅游，并协调公共和私营部门之间的合作。 多样化的小径网络 该计划包括技术手册、专业标识、调查和向导培训。路线从可进入的城市路线到山地挑战不等： Comechingones海岸走廊（梅尔洛镇）：超过80条小径，如Huella Nativa、Mogote Bayo保护区、Esmeralda瀑布和Chorro Chico。 北部山地走廊：Quines的El Zapallar瀑布和Villa de la Quebrada的苦路。 中央山脉和城市：圣路易斯市的Naciones公园小径和Pancanta山谷的Negra Libre瀑布。 Quijadas山国家公园：观景台小径，可欣赏红色悬崖的景观。 El Morro走廊：El Morro山小径，适合初学者徒步旅行。 温泉和盐湖走廊：Bebedero盐湖步道，拥有独特的盐景。 此外，Luján（Ayacucho）市制定了一项开创性的条例，全面规范徒步旅行，促进其作为尊重自然和文化遗产的旅游和娱乐活动。 可持续旅游和地方发展 该项目旨在推动入境旅游，促进健康生活方式，加强地方经济，并重视圣路易斯的景观多样性。战略基于四个支柱： 环境保护：加强自然保护区和环境教育。 地方发展和文化：推动美食、手工艺品和加强区域身份的节庆活动。 资源管理：推广邻近和可持续旅游，开展清洁和保护自然空间的行动。 遗产和体验：在Mogote Bayo或La Florida动植物保护区等地结合自然与历史。 身份与“puntanidad” 圣路易斯的可持续旅游旨在保护生物多样性、保护自然区域并促进“puntanidad”，即省的文化身份。该提案确保未来的资源，避免环境恶化，并在如Quijadas山和省级水镜等标志性地点加强地方发展。 通过“圣路易斯小径”计划，该省在阿根廷可持续旅游中确立了标杆地位。该提案不仅保护环境，还促进区域经济和地方文化，提供结合自然、历史和福祉的独特体验。

Simon，这位曾经住在一辆面包车里四处旅行的年轻人，决定做出一个彻底的改变：放弃陆地生活，在海上建造自己的自给自足的家。为此，他购买了一艘1976年的Wharram Oro 47双体船，被称为老狗，这艘船已经被遗弃了十多年。 他花了5,000加元买下了一艘看似破烂不堪但结构依然坚固的船。凭借耐心和远见，他将其改造成一个无需依赖化石燃料的自给自足的避风港。 全面重建 改造是彻底的： 更换了龙骨。 去掉了数百公斤的油漆。 翻新了甲板的每一寸。 用胶合板、雪松、环氧树脂和玻璃纤维加固了船体。 Simon将这段经历描述为船在“重建中被建造”，这项工程最终成为他的作品，而不是原造船厂的。 太阳能作为动力 最彻底的变化是拆除了柴油发动机，取而代之的是由16块每块330瓦的太阳能板供电的电力系统，能够产生5,280瓦的功率。这些为一个20 kWh的锂电池组充电，足以： 用12 kWh的电动机推动船只。 为电器如感应炉、洗衣机和水生产设备供电。 推进力有限：在电池承受压力之前，速度可达3.5到4节，相当于7到8马力。然而，它提供了自主性和能源纪律。 自给自足的家 这艘双体船配备： 4个床铺。 一个宽敞的厨房。 起居区。 机械室。 带洗衣机的浴室。 在夏季，光伏系统产生足够的电力，使其能够在不消耗电池储备的情况下航行50公里穿过乔治亚海峡到温哥华。 生活哲学 对Simon来说，海上生活不仅仅是一场冒险：它是一种自主声明。他的项目质疑对化石燃料的依赖，并提出了一种尊重自然、利用其资源并减少环境足迹的生活方式。 老狗不仅是一艘修复的船，而是一个如何通过创新和个人信念将“丑小鸭”转变为可持续性象征的例子。Simon证明了能源自给自足和与环境和谐共处的生活是可能的，即使是在70年代的双体船上。

位于门多萨省胡宁的回收工厂，因“胡宁清洁点”计划而成为创新和可持续发展的典范。 该项目旨在解决一个具体问题：堵塞灌溉渠的塑料垃圾。如今，这些废物被转化为生态砖和其他材料，用于建造更经济、隔热性更好的可持续住房。 科学和规范支持 该过程得到了CONICET的技术支持，并符合严格的建筑规范，确保安全和耐用性。工厂负责人罗德里戈·马丁解释说，该系统基于一个自有物流模式，在学校和城市战略点进行塑料的选择性收集。 一旦收集到，PET容器被粉碎并转化为生态砖，用于为弱势群体建造房屋。 国际认可 自2019年以来，联合国将这些住房评为阿根廷回收材料比例最高的建筑。目前，处理过的塑料被用于超过350种不同用途，包括教育空间和社区大厅。 材料创新 工厂还利用回收聚合物制造塑料木材，替代森林木材，用于： 公共空间的家具。 葡萄园的柱子，使用寿命超过100年。 畜牧业和葡萄酒业的元素。 这种发展有助于防止森林砍伐，并为门多萨的关键生产部门提供持久的解决方案。 环境和社会效益 门多萨的塑料回收对于： 减少污染和垃圾填埋场的积累至关重要。 减少温室气体排放。 通过将废物转化为有用资源来创造附加值。 推动可持续住房，如在拉瓦列，已批准使用压缩回收塑料建造墙壁。 技术创新 除了机械回收，还探索了如热解等先进技术，以处理复杂塑料并确保其继续作为生产资源。这些举措加强了循环经济的概念，即没有任何浪费，一切都可以重新进入生产周期。 “胡宁清洁点”计划展示了智能废物管理如何成为可持续发展的强大工具。在科学支持、国际认可和对社区的直接影响下，胡宁工厂是环境创新如何将问题转化为机遇的一个例子，提供体面现代的住房，同时保护地球。

拉丁美洲迫切需要新的可持续农业食品政策，根据美洲农业合作研究所（IICA）的一项分析，该分析警告该地区面临的可持续性、营养和粮食安全挑战。 研究表明，政府必须采用创新和长期的方法来应对气候变化、环境退化和全球食品系统变化等问题。 为了实现更可持续的农业食品系统，报告强调实施包容性和合作性的公共政策的重要性，这些政策应与长期可持续性目标和有弹性的治理相一致。 报告强调需要创建整合可持续性、社会包容性和有效风险管理的战略，以解决气候现象、健康问题以及跨境虫害和疾病等威胁带来的问题。 拉丁美洲和加勒比地区需要更新的公共政策，考虑到营养、健康和自然资源保护之间的关系，正如美洲农业合作研究所（IICA）最近的一份报告所建议的。 农业食品政策 该文件题为《向新一代农业食品系统公共政策的过渡》，强调需要创新、协调和以提供公共产品为导向的政策，以支持可持续和包容性的转型。 根据报告，克服结构性挑战如低增长、高不平等和无效治理需要结合可持续性、包容性和强有力治理的政策，正如IICA的农业食品系统公共政策观察站OPSAa的Joaquín Arias所述。 报告敦促在政策设计中纳入长期和共识的视角，平衡效率和风险管理，包括日益增加的健康、气候和生物影响。 关于自然资源退化，报告主张加强科学和技术，发展法规和激励措施以促进可持续实践。 此外，建议加强区域合作和科学、技术与创新的努力，并将传统补贴重新定向为产生持久农业食品发展成果的激励措施。 目前，全球和地区背景以地缘政治紧张、市场不确定性、消费者偏好变化、技术加速和环境与社会压力为特征，这显著改变了农业的角色。 农业部门采用了提高生产力的技术，帮助减少全球饥饿；然而，新的挑战如超重和肥胖已经出现，这些挑战正在通过推广健康饮食和粮食安全来解决。 该报告由IICA与Bioversity-CIA联盟、世界银行、美洲开发银行（BID）、CAF-拉丁美洲和加勒比开发银行、拉丁美洲经济委员会（CEPAL）和国际食品政策研究所（IFPRI）共同开发。 文件建议加强科学、技术和监管框架，促进可持续实践，并将传统支持重新定向为基于结果的激励措施，以在农业食品发展中实现持久影响。 全球趋势——在当前地缘政治紧张局势中，市场不确定性、消费者偏好变化和技术变革——要求现代化的农业政策以提高生产力，确保粮食安全，并应对肥胖和饮食质量等健康挑战。更多信息请访问ECO AMÉRICA。

为了支持生产组织向更绿色经济的过渡，阿根廷BBVA举办了其首届可持续发展峰会。在“转变可持续未来”的主题下，会议在BBVA大厦聚集了超过450名企业领袖，通过现场和同步直播的方式进行。 开幕：创纪录的数字和雄心勃勃的目标 会议的开始由Hernán Jordan主持，他是阿根廷BBVA的企业与机构银行业务总监。在他的演讲中，他强调了对公司、中小企业和农业部门的持续支持： “在阿根廷BBVA，我们的资金引导增长迅速，到2025年将达到超过20亿美元，分配如下：70%用于气候项目，30%用于包容性增长。” Jordan在欢迎辞中表示。同时，他指出2026年的目标是动员超过30亿美元。 主题演讲：可持续性作为竞争力和韧性的工具 议程继续关注全球标准和新市场的要求。由Toni Ballabriga，BBVA的全球可持续性情报与倡导负责人主持，他为讨论设定了框架：“我们仍然认为竞争力是一个战略必需和巨大的商业机会；关键在于可持续性的战略意义。变革是不可阻挡的。” 接下来，专家小组分享了全球视角。Marina Andrés，BBVA的全球顾问GTB负责人，勾勒出银行作为变革引擎的三个基本支柱：动员资本，战略性地支持所有客户群体的发展，并加速向新模式的过渡。 Sebastián Bigoritto，CEADS的执行董事，强调了组织的内部转型：“有些实践比其他更受欢迎，但今天将可持续性整合到公司的治理结构中是至关重要的。”最后，Jvan Gaffuri，来自S&P，为该地区提供了乐观的评估：“可持续性评估方法允许评估企业在可持续性方面的表现，以便将其整合到投资决策中。关于被评估的公司，拉丁美洲的得分高于全球平均水平。” 从承诺到行动：私营部门的可持续教训 这一环节由Jaime Marín Otero主持，重点关注企业部门的实际案例。参与者包括Manuel Ron（BIO 4）、Sofía María Wullich（Lartirigoyen）和Augusto Buda（Essential Energy Holding）。讨论的核心是企业韧性作为可持续战略的同义词，以及如何衡量管理和气候变化的影响。还讨论了该国在生产低碳足迹燃料方面的机会以及这些问题的监管路径。 在这一环节中，领导者们展示了可持续性是盈利能力的基石。Manuel Ron强调减排带来了节约和更多的利润，强调了BBVA的金融杠杆作用。与此同时，Sofía María Wullich分享了在循环经济方面的成功——如89%的储粮袋的回收——以及牧场畜牧业的影响，强调承诺必须从高层管理开始。 Augusto Buda强调通过可再生能源多样化能源结构的重要性，摆脱对石油的依赖。他总结道，拉丁美洲有历史性的机会：“拉丁美洲可以满足欧洲的能源需求。” Jaime的总结清晰地传达了一个概念：“没有一家公司可以单独实现可持续发展。今天，你的供应商的排放就是你的排放。联盟是动力。” 私营部门在能源转型中的角色 在Gonzalo Martinez Cereijo的主持下，讨论了企业在脱碳中的关键角色。在开幕中，他指出：“BBVA在支持企业的融资战略中扮演着非常重要的角色，寻找高效和可持续的替代方案。” 领导者们一致认为，合作是脱碳国家能源结构的唯一途径。Gustavo Castagnino，来自Genneia，庆祝了历史性的飞跃，预计今年将以1.7吉瓦的可再生能源结束。同时，他强调，坚实的ESG议程对于获得更好的融资至关重要，将能源结构与采矿业的发展联系起来。 Juan...